Co umíme?

Analýza stavu odměňování

Znáte klíčovou výzvu své společnosti?

Jakým způsobem je vaše strategie odměňování propojena s firemní strategií? Na začátku naší spolupráce provedeme důkladnou analýzu vašeho systému odměňování a zjistíme:

  • Jak efektivně řídíte mzdové náklady.
  • Co všechno zahrnují vaše personální náklady.
  • Zda je zavedena a měřena interní spravedlnost odměňování.
  • Jak vaše pozice obstojí v tržním srovnání.
  • Jak máte nastavenou strukturu pozic a kompetenční modely.

Na základě této analýzy vám rychle identifikujeme oblasti, na které se zaměřit. Připravíme pro vás krátkodobá i dlouhodobá doporučení a samozřejmě vám pomůžeme s jejich realizací.

Investice do vstupní analýzy se vám několikrát vrátí v podobě měřitelných výsledků.

Nastavení systému odměňování

Máte správně nastavený systém odměňování?

Efektivní systém odměňování je základem pro motivaci zaměstnanců a dosažení vašich firemních cílů. Ale jak víte, že je váš systém skutečně optimalizovaný?

Nabízíme komplexní službu nastavení systému odměňování, která zahrnuje:

  • Analýzu současného stavu – Prověříme, jak jsou vaše odměňovací struktury a procesy nastaveny, a identifikujeme případné mezery.
  • Tvorbu a úpravu mzdových politik – Pomůžeme vám definovat jasné a spravedlivé politiky, které jsou v souladu s vaší firemní strategií.
  • Nastavení spravedlnosti odměňování – Zajistíme, aby byl váš systém transparentní a spravedlivý pro všechny zaměstnance.
  • Benchmarking a tržní srovnání – Porovnáme vaše odměňovací balíčky s trhem a doporučíme potřebné úpravy.
  • Implementaci a školení – Poskytneme podporu při zavádění nového systému a zajistíme, že váš tým bude plně připraven s ním pracovat.

Naším cílem je vytvořit systém odměňování, který nejen motivuje a udržuje talenty, ale také podporuje růst a dlouhodobou úspěšnost vaší společnosti.

Nacenění pracovních pozic

Máte správně oceněné pracovní pozice?

Správné nacenění pracovních pozic je klíčové pro udržení konkurenceschopnosti na trhu práce a zajištění spokojenosti vašich zaměstnanců. Ale jak určit správnou hodnotu každé pozice?

Nabízíme odbornou pomoc při nacenění pracovních pozic, která zahrnuje:

  • Detailní analýzu pozic – Zhodnotíme požadavky, odpovědnosti a náročnost každé pozice ve vaší organizaci.
  • Tržní srovnání – Porovnáme vaše pozice s podobnými rolemi na trhu a doporučíme optimální úrovně odměňování.
  • Interní spravedlnost – Zajistíme, aby byly všechny pozice férově oceněny v rámci vaší firmy, čímž podpoříme rovnováhu a motivaci v týmu.
  • Návrh mzdových úrovní – Pomůžeme vám nastavit mzdové úrovně tak, aby odpovídaly vaší firemní strategii a tržním podmínkám.
  • Pravidelná revize – Doporučíme mechanismy pro pravidelnou aktualizaci ocenění pozic podle vývoje trhu a interních potřeb.

Správně nastavené nacenění pracovních pozic vám umožní nejen přilákat a udržet talenty, ale také efektivně řídit mzdové náklady a zlepšit celkovou spokojenost zaměstnanců.

Nastavení KPI

Jsou vaše KPI nastavena správně?

Klíčové ukazatele výkonu (KPI) jsou základním nástrojem pro měření úspěšnosti vašich zaměstnanců a celkové výkonnosti firmy. Správně nastavená KPI vám umožní efektivně sledovat pokrok a dosáhnout stanovených cílů. Ale jsou vaše KPI skutečně efektivní?

Pomůžeme vám s nastavením KPI, které přinesou měřitelné výsledky:

  • Identifikace klíčových oblastí – Společně určíme, které oblasti vaší firmy jsou pro úspěch klíčové a kde je potřeba zaměřit pozornost.
  • Definice smysluplných KPI – Navrhneme konkrétní, měřitelné, dosažitelné, relevantní a časově ohraničené (SMART) ukazatele, které budou odpovídat vašim strategickým cílům.
  • Propojení s firemními cíli – Zajistíme, aby KPI byly plně sladěny s vaší celkovou firemní strategií a podpořily dosažení dlouhodobých vizí.
  • Monitoring a reporting – Nastavíme systémy pro pravidelné sledování KPI a připravíme reportovací mechanismy, které vám umožní rychle reagovat na výsledky.
  • Školení a implementace – Poskytneme školení pro váš tým, aby všichni rozuměli stanoveným KPI a věděli, jak jich dosáhnout.

Správně nastavená KPI vám pomohou řídit výkon, zvyšovat efektivitu a dosahovat vašich cílů s jasnou vizí.